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Raúl Ruiz de la Parte

DIRECCIÓN SENIOR EXTERNA

Ventas, marketing y desarrollo de negocio para empresas que necesitan avanzar con más criterio.

Acompaño a CEOs y equipos directivos a ordenar y activar su dirección comercial y de marketing, con implicación real: de la estrategia a la acción, sin necesidad de un director a tiempo completo.

Cuéntame en qué punto está tu empresa
Raúl Ruiz de la Parte, con traje y brazos cruzados, en blanco y negro

EXPERIENCIA CONSTRUIDA JUNTO A CIENTOS DE EMPRESAS

  • HOTTA
  • ITAL
  • ITCL
  • DAYDE
  • Téciman Grupo
  • Fagonsa Seguridad
  • Iothing
  • Domar Electricidad e Ingeniería
  • DGH Technological Solutions
  • Grand Gym

03 · Servicios

Dirección senior, sin incorporar un director a tiempo completo.

01

Dirección Comercial externa

Diagnóstico del sistema comercial, prioridades claras, organización del equipo de ventas, procesos y seguimiento con métricas.

  • Diagnóstico
  • Equipos
  • Sistema comercial
  • Métricas
02

Dirección de Marketing externa

Propuesta de valor, posicionamiento y captación conectados con ventas, para que el marketing genere oportunidades reales.

  • Propuesta de valor
  • Captación
  • Posicionamiento
03

Desarrollo de Negocio

Nuevos canales, cuentas y mercados. Expansión ordenada con criterio de negocio y acompañamiento en la ejecución.

  • Expansión
  • Canales
  • Grandes cuentas
04

Proyectos, mentoría y formación

Intervenciones concretas, mentoría a equipos directivos y formación comercial aplicada al día a día de la empresa.

  • Proyectos
  • Mentoría
  • Formación

04 · Método

Primero claridad. Después, velocidad.

Un proceso en cuatro pasos para ordenar antes de acelerar, y que cada decisión comercial tenga sentido.

  1. 1

    Entender el momento de negocio

    Escuchar, analizar datos y equipo, y entender dónde está realmente la empresa.

  2. 2

    Ordenar prioridades y propuesta de valor

    Decidir qué importa ahora, qué se aparca y cómo se comunica el valor.

  3. 3

    Activar ventas, marketing y desarrollo

    Poner en marcha el plan con el equipo, implicándome en la ejecución.

  4. 4

    Medir, ajustar y acompañar

    Seguimiento con indicadores, ajustes continuos y acompañamiento senior.

05 · Casos de éxito

Cada empresa, un reto.

01 / 03
HOTTA

Estrategia comercial y go-to-market.

HOTTA: convertir una propuesta tecnológica compleja en un sistema de mercado, ventas y captación.

Trasladar una solución energética innovadora a un mercado entendible, vendible y escalable, alineando propuesta de valor, estrategia comercial, demanda y equipo.

  1. 01.

    Propuesta de valor y mercado

    ICP, buyer persona, customer journey, mensajes comerciales, prioridades de mercado y encaje de propuesta de valor.

  2. 02.

    Ecosistema comercial

    Estrategia, funnel, pipeline, herramientas, playbook y deck de ventas.

  3. 03.

    Equipo, procesos y seguimiento

    Reclutamiento comercial, onboarding, formación, métricas, CRM y KPIs.

  4. 04.

    Marketing y generación de demanda

    Web, catálogos, redes sociales y captación digital conectada con ventas.

En palabras de Gonzalo

Con pocos recursos, Raúl nos ha ayudado a ordenar prioridades y decidir dónde poner el foco, evitando intentar llegar a todo el mundo a la vez. Junto a él hemos abierto una línea de captación propia, con proceso y método. Destaco que baja al detalle y deja herramientas que el equipo sigue usando.

Gonzalo García Iranzo

CEO & Co-Founder de HOTTA

06 · Sobre Raúl

Una trayectoria construida dentro de las empresas.

He dirigido áreas comerciales y de marketing en entornos B2B y B2C — industria, retail, automoción y movilidad, liderando equipos de ventas, redes de distribución y grandes cuentas, y participando en la definición de la estrategia en consejos de administración.

También he emprendido: he fundado marcas y proyectos propios, lo que me da una mirada de propietario además de directiva. Desde 2013 acompaño como mentor a empresas y proyectos en aceleradoras, y formo a equipos directivos y comerciales.

MARCAS FUNDADAS

Fácula · Iconfort · Dream School · Marketing Aparte

LinkedIn ↗
Cubierta del libro «Vender más y mejor en menos tiempo», de Raúl Ruiz de la Parte, ESIC

07 · PUBLICACIONES

Vender más y mejor en menos tiempo

Un libro práctico sobre el proceso de venta, publicado por ESIC Editorial.

Ver el libro en ESIC Editorial

08 · Mentoría, talleres y charlas

Compartir lo aprendido en primera línea.

Talleres de ventas, charlas y mentoría para emprendedores y equipos directivos, con un enfoque práctico y cercano.

Cientos de empresas mentorizadas e impulsadas desde 2013. 

Mentoría en aceleradoras y organizaciones

Fundación Caja de Burgos
Raúl firmando su libro en la 75 Feria del Libro de Madrid
Raúl durante una presentación
Taller de ventas con un grupo de asistentes
Asistentes en un taller de ventas

09 · Testimonios

Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

1 / 8

Raúl es un compañero de viaje excepcional, tanto en lo profesional como en lo personal, le acompaña un gran dinamismo, entusiasmo emprendedor y una orientación a la innovación enfocada a la satisfacción de sus clientes, si necesitas a alguien con unos sólidos conocimientos y experiencia en Marketing, Desarrollo de Producto y Fuerza de Ventas, cuenta con él !!!!

Arturo Cardenal Duce

emovili & WATIOFY

Raúl es un colaborador excepcional y un gran activo en cualquier organización o en un equipo de proyecto. Aporta un profundo conocimiento técnico en ámbitos como la gestión de ventas, la gestión de equipos, la dirección de proyectos o la estrategia empresarial. Entre sus aptitudes destacan la empatía y la capacidad de escucha y análisis que favorecen ofrecer respuestas ajustadas a las necesidades del cliente; la habilidad para formar equipos y alinear objetivos de todos sus miembros; la facilidad de comunicación y de relaciones con terceros; el compromiso con los proyectos y con la consecución de los objetivos definidos.

Francisco Javier Cuasante Pérez

Director de Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento · Fundación Caja de Burgos

Trabajar con Raúl está siendo un acierto total para mí y para RUGMP. Me está ayudando muchísimo a enfocar nuestro marketing B2B y a entender cuál es la mejor manera de contactar con los clientes sin perder nuestra esencia. Pero más allá de todo lo que sabe de ventas y estrategia, lo que de verdad marca la diferencia es su calidad humana. Raúl es de esas personas con las que da gusto hablar: siempre está dispuesto a echarte una mano, te explica las cosas con una paciencia increíble y te aclara cualquier duda con una cercanía que se agradece muchísimo. Es un profesional excelente.

Lidia Lianiuka Lenivko

Founder at RUGMP

Raúl es un enamorado de lo que hace y eso se nota en el resultado. Nos ha confeccionado un plan de marketing que nos está dando excelentes resultados. Es empático, muy creativo y siempre está dispuesto a ayudarte en lo que necesites. Sin duda, un acierto haber contratado sus servicios.

César Gómez Rodríguez

CEO CG Seguros

Personalidad, conocimientos y calidad humana definen a Raúl y su forma de actuar. Trabajar a su lado es un lujo y si miras lejos y tienes un proyecto "chulo" que quieras visibilizar o poner en valor, Raúl es un socio estupendo.

Javier Martínez Zaldo

CEO Fundador Trasluz

Raúl es un PROFESIONAL con un profundo conocimiento de procesos comerciales, estrategia, marketing y gestión de personas, con capacidad de gestionar cualquier tipo de compañía y sector. Su forma de cohesionar equipos de forma humana está por encima de todo lo que he conocido en mi trayectoria, fue un orgullo estar en su equipo. Creatividad, liderazgo y talento.

Miguel Ángel Iniesta

CEO Fundador Iniesta Dental

Por su integridad, su cuidado del detalle, su capacidad de interlocución con clientes de primer nivel, su habilidad para abrir nuevas cuentas y su forma estratégica de trabajar, recomiendo a Raúl con total confianza.

David Díaz Robisco

CEO Robisco Asesores

Extraordinarios resultados y desempeño.

Julián Alfonso Alonso García

Presidente en Grupo Invicta Motor

Recomendaciones publicadas en LinkedIn.

10 · Contacto

Si tu empresa necesita ordenar, acelerar o tomar mejores decisiones comerciales, hablemos.

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